Übertragungsansätze durch Themenvielfalt

Projektleitung und Lenkungsausschuss-Mitgliedschaft bei der Umstellung mehrerer Finanzdienstleister (Bank, Leasing) auf neue normative Anforderungen (SEPA-Überweisung,   -Lastschrift)

Externer Berater bei der Einführung von Kostenrechnung und Warenwirtschaftssystem in einem Schotter- und Steinwerk (Bau)

Projektmitarbeit bei der Optimierung der Steuerungsinstrumentarien eines weltweit agierenden Medienkonzerns (Transparenz, Steuerbarkeit des Gesamtkonzerns, Stärkung dezentrale Entscheidungskompetenz)

Geschäftsführer beim Aufbau einer Vertriebsorganisation in einem Unternehmen der Konsumgüterbranche

Projektleitung bei der Optimierung des Zusammenwirkens von Organisations- und Informatikprozessen eines weltweit agierenden Pharmaherstellers

Externer Berater bei der Gestaltung neuer Prozesse in einem Softwareunternehmen

Projektmitarbeit bei der organisatorischen Strukturierung der Angebotsabwicklung, des Fertigungslayouts sowie der Produktentwicklung eines mittelständischen Investitionsgüterzulieferers

Managementverantwortung beim Aufbau einer Vertriebseinheit im Transaktionsgeschäft einer Wholesale-Bank

Manager, Coach und Moderator bei der Transformation eines Service Centers einer Bank in ein Profit Center (Umschichtung der Kundschaft von öffentlich-rechtlich nach privatwirtschaftlich, Integration Produktvertrieb in Gesamtbankvertrieb, Einführung Controlling und Management Operational Risk, Nachwuchskräfteprogramm, Standortkonzentration, Prozessindustrialisierung)

Manager bei Entwicklung und Einführung eines industriell angelegten Fertigungslayouts und einer dazu passenden Abwicklungsplattform für den Zahlungsstrom einer Landesbank mit Sparkassen und Firmenkunden

Liquidation eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens

Externer Berater bei der Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für ein Unternehmen der Freizeitindustrie

Manager beim Verkauf eines Unternehmens der Konsumgüterbranche

Projektmitarbeit bei der Optimierung der Marktgängigkeit des SEPA-Produktangebotes eines europaweiten ASP-Anbieters

Coach in verschiedenen Konfliktsituationen in einem Handwerksbetrieb

Projektleiter, Lenkungsausschuss-Mitglied, Manager beim Verkauf eines Profit Centers im Transaktionsgeschäft einer Großbank (internationaler beauty contest, due diligence, Datenraumprozess, Selektion von Kunden, Produkten, Anwendungen, Personal, pre-Merger Preparation)

Trainer beim Aufbau von Führungs- und Unternehmenskultur in Handwerksbetrieb

Projektleitung bei der Optimierung des Service-Entwicklungsprozesses eines weltweit agierenden Investitionsgüterherstellers  (Reduktion von Kosten und Durchlaufzeiten)

Externer Berater beim Verkauf eines Unternehmens des Global Mobility

Projektleitung bei der Erstellung einer Strategie für das Informations- und Kommunikationssystems einer großen deutschen Einzelgewerkschaft (Unterstützung der Umstellung auf einen Dienstleister für Arbeitnehmer)

Externer Berater bei der Bewertung eines Handwerkbetriebes

Managementverantwortung und Troubleshooting bei Standortschließungen im laufenden Transaktionsgeschäft einer Wholesale-Bank

Einkäufer, Lenkungsausschuss-Mitglied und Manager bei der Mandantisierung der vollständigen Clearing-Bank-Anwendung Konto/ Zahlungsverkehr für kleinere Banken und Finanzinstitute

Projektleiter, Manager und Lenkungsausschuss-Mitglied bei Markt- und Fertigungsstrategie für das Transaktionsgeschäft von Banken im Clearingsgeschäft (Strategische Positionierung, Entscheidungen zu Kundengruppe, HEF, Vertriebsweg, Produktkomplexität, Produktionsbreite, IT-Plattform, Zukauf)

Manager beim Turnaround eines Profit Centers im Transaction Banking vor dem Beginn eines internationalen Verkaufsprozesses

Unternehmer bei der Existenzgründung einer Softwarefirma

Geschäftführer beim Aufbau einer Angebots- und Auftragsabwicklung in einem Unternehmen der Informationstechnologie


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